Sectortools

In een tijd van geopolitieke spanningen, importtarieven en kwetsbare supply chains is het noodzakelijk dat Nederlandse sectoren grip houden op hun grondstoffen. Om die reden werkt Nederland aan de grondstoffentransitie, ofwel de overgang naar minimaal gebruik van primaire grondstoffen, kortere ketens en meer waarde halen uit wat we al hebben. Circulariteit speelt een belangrijke rol in deze transitie omdat het helpt kritieke materialen in gebruik te houden in de eigen keten. Dit draagt bij aan de strategische autonomie van cruciale sectoren en borgt het verdienvermogen van Nederlandse bedrijven.

Om de grondstoffentransitie te bevorderen publiceert Circonnect een reeks essentiële Sectortools. Deze tools, in de vorm van doe-het-zelf modules en doe-het-samen workshops, bieden brancheverenigingen en regio’s concrete handvatten om via circulaire werkwijzen grip te houden op hun grondstoffen.

Bekijk alle Sectortools

Vergroot de strategische autonomie van jouw productgroep of regio

Door het inzetten van de praktische hulpmiddelen, modellen en de onderzoeksmethoden van de Sectortools kun je:

  • Het circulaire potentieel van jouw productgroep of sector onderzoeken en de economische waarde hiervan in kaart brengen
  • Onderbouwde strategische afwegingen en keuzes maken
  • Een heldere visie voor jouw productgroep of sector ontwikkelen over circulariteit en leveringszekerheid
  • Verschillende scenario’s voor jouw productgroep of sector verkennen, waarbij je direct de context en relevante wet- en regelgeving meeneemt;
  • Concrete projecten en interventies formuleren die de productgroep of sector daadwerkelijk toekomstbestendig maken.

Van eerste verkenning naar kansrijke vervolgstappen

Het werken met de Sectortools biedt je de mogelijkheid om in verschillende ontwikkelfases aan de slag te gaan met circulariteit en leveringszekerheid in jouw productgroep of sector. Je kunt ze inzetten daar waar en wanneer je ze nodig hebt.

Strategische keuzes onderbouwen

Sectortools ondersteunen bij het nemen van strategische beslissingen. Ze brengen belangrijke ontwerp- en productiekeuzes in kaart – de zogenaamde hotspots – waar gerichte  aandacht en actie het meest effect hebben. Met deze inzichten kun je prioriteiten stellen, projecten definiëren en een duidelijke visie ontwikkelen voor jouw productgroep of sector.

Inzicht in context en kansen

De tools maken het mogelijk om verschillende scenario’s te verkennen, de context van jouw productgroep of sector te analyseren, en hierbij direct relevante wet- en regelgeving mee te nemen. Ook geven ze inzicht in de huidige staat van bedrijven binnen jouw productgroep of sector. Dit stelt je in staat om onderbouwde keuzes te maken over relevante vervolgstappen..

Van inzicht naar actie

Sectortools vormen een cruciale basis voor concrete acties. Hoewel ze zelf op het niveau van individuele bedrijven geen verandering in gang zetten, helpen ze jouw strategische keuzes te vertalen naar concrete projecten en interventies. Met de tools krijg je dus niet alleen grip op het circulaire potentieel, maar kun je ook effectief plannen op welke manier je de productgroep of sector toekomstbestendig maakt.

Dit zijn de Sectortools

Circulaire Potentie Methodiek

Met deze methodiek breng je in kaart waar in productketens en sectoren de meeste circulaire winst te behalen valt en welke factoren bepalen of dat potentieel ook echt wordt benut. Daarnaast geeft de Circulaire Potentie Methodiek handvatten om tot concrete en haalbare doelen te komen.

 

Framework Circular Design

Met dit praktische raamwerk visualiseer je op een laagdrempelige manier het behoud van ecologische en economische waarde van een product. Voor een productgroep of sector kun je het Framework Circular Design inzetten om de meest relevante ontwerpvragen te identificeren.

Lees meer over het Framework Circular Design

 

De Marktscan

Met deze enquêtetool bepaal je op basis van de input van sleutelspelers in welke transitiefase de oplossingen zitten voor jouw sector of productgroep. Tegelijkertijd ontvang je direct feedback uit de markt op de in kaart gebrachte oplossingen. Dit is zowel een tool voor analyse als participatie.

Wil je meer weten over de Marktscan? Neem contact op met Iris Grobben

Een integrale aanpak

Naast het breed beschikbaar stellen van de Sectortools ondersteunt Circonnect ook de ontwikkeling van de Routekaarten door productteams uit diverse productgroepen. Deze teams bestaan uit vertegenwoordigers van overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen, die in een gestructureerd en participatief proces gezamenlijke doelen, prioriteiten en acties vastleggen voor de komende vijf tot tien jaar. De routekaart is hun eigendom, specifiek toegespitst op één productgroep en dankzij de uniforme opzet eenvoudig te verbinden met andere routekaarten.

Circonnect stelt hiervoor een facilitator beschikbaar die het proces begeleidt en inhoudelijk voedt met relevante kennis en werkvormen. In zeven overzichtelijke stappen worden verschillende Transitietools doorlopen, wat resulteert in een gedragen en afgestemd projectportfolio dat direct input biedt voor de innovatieagenda van de betreffende productgroep.

Wil je aan de slag met een Routekaart voor jouw sector of productgroep? Neem contact op met Iris Grobben

Veelgestelde vragen

Ga aan de slag met jouw productgroep of sector

De Sectortools helpen je om strategische keuzes te maken, hotspots te identificeren en zo een duidelijke visie voor circulariteit te formuleren. Wil je weten hoe je het circulair potentieel van jouw productgroep of sector kunt activeren?

Ga zelf aan de slag of werk samen met een facilitator van Circonnect die het volledige proces begeleidt en inhoudelijk ondersteunt met de juiste kennis en werkvormen.

Neem contact op met Iris Grobben en krijg vrij toegang tot onze toolkit.

Blijf op de hoogte

Expert kennis, handige informatie en meer. Rechtstreeks in je inbox.

Naam